今年以来，市委、市政府把建设“中国太阳城”列入重要议事日程。我们有信心把德州太阳能产业做得更大更强，为建设“中国太阳城”奠定坚实的基础，通过政府与企业的互动，形成城市品牌与产业发展相互促进、相得益彰的良性循环。

　　一、世界及中国太阳能产业发展的基本走向

　　（1）来自美国的一项研究结果表明，太阳能将在21世纪进入快速发展阶段，2050年将达到能源总消耗的30%至60%以上；壳牌石油公司经过长期研究得出结论，21世纪的主要能源将是太阳能,“太阳能经济”将成为未来全球能源的主流。（2）世界发达国家在太阳能技术研究方面取得长足发展。美国、德国、西班牙等国太阳能产业发展起步较早，在很多领域技术比较领先。（3）中国太阳能市场前景：仅光热方面，就有“四个一千亿”的规模，即家居、集体、采暖制冷与建筑结合、工农业四个方面，5至10年内均将达到1000亿元的市场，另外在太阳能光伏、光热发电、海水淡化、干燥等方面应用十分广阔。

　　二、皇明集团的比较优势、战略规划及措施

　　1、皇明行业优势分析（1）品牌优势：皇明是太阳能行业唯一中国驰名商标，品牌价值51.3亿元，名列国产家电品牌影响力第5强。（2）技术优势：国家重点高新技术企业，拥有近200项专利，承担4项国家“863计划”，1项国家“火炬”计划。（3）网络优势：5000多个具有多年市场运作经验的营销服务网点遍布全国，取得了全国太阳能行业唯一注册的服务品牌——皇明绿色服务快车。（4）人才智囊优势：拥有30多位行业顶尖水平的科学家团队；与国内中科院及多所著名大学联合建立科研机构；与德国、澳大利亚、西班牙、美国等国家和地区开展零距离国际技术合作等。（5）文化优势：拥有中国太阳能行业唯一博物科技馆；形成独具特色的企业文化。

　　2、未来5至10年战略目标（1）经营目标：建成国际化大公司，成为世界最大可再生能源供应商。国际国内销售最低实现双百亿，力争达到500亿。（2）品牌目标：建设世界太阳能产品及科普第一品牌、中国太阳能行业服务第一品牌。同时拥有皇明、亿家能两大中国驰名商标和中国名牌、国家免检产品。（3）事业目标：建设世界太阳能五大中心，即世界可再生能源研发检测中心；世界可再生能源制造中心；世界可再生能源文化教育中心（世界可再生能源大学，太阳能博物科技馆）世界可再生能源旅游中心；世界可再生能源会议中心（世界可再生能源博鳌论坛, 争取2010年世界太阳城大会在德州召开）。

　　3、主要措施（1）稳步推进相关产业多元化：形成以太阳能产业为核心的1+X多元化模式。（2）继续推进ODIC战略：加强与国际先进技术的对接，不断提升产业科技含量，始终保持行业核心技术领先优势。（3）实施人才“千百万工程”：采用引进、合作、聘请等方式，打造100位专家团队、1000名工程师团队、10000名员工团队，筹建可再生能源大学城。（4）多方融资：采取上市融资、项目融资、滚动发展等办法，加快规模膨胀。

　　4、太阳谷规划九大项目（1）建设皇明科教中心。（2）建设国际会议中心。（3）建设皇明总部大厦。（4）建设文化活动交流中心。（5）建设光电工业园。（6）建设温屏玻璃工业园。（7）建设年产8000万支真空管生产基地。（8）建设太阳能游乐园。

　　5、太阳谷建设三步走实施方案第一步：到2006年，完成温屏玻璃工业园、光电工业园、真空管厂；第二步：到2008年，完成章其初博士科技园、太阳能中央研究大楼、可再生能源大学、国际会议中心和太阳能热水器厂建设、皇明总部大厦建设；第三步：到2010年，完成国际环保节能示范区（德国与韩国工业园）、世界银行太阳能热发电示范项目建设。实现年销售收入500亿元，利税40亿元，使德州真正成为世界最大的太阳能产业聚集地，始终领航世界太阳能产业的发展。（2005年11月22日《德州日报》论坛）