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市委组织部用抓项目的方式抓落实
发布时间:2010-03-15    来源:市优化发展环境办公室
    市委组织部门是市委抓党建工作的重要职能部门。今年,我们将以开展“高效服务、高效落实年”活动为抓手,引入项目化管理理念,全面推进“三服务两满意”组织工作体系建设,为区域经济文化高地建设提供坚强组织保障。
  一是以项目落实责任。实施重点工作项目管理,用项目分解重点任务、推动工作落实。逐级建立项目工作责任制度,严格落实县乡党委书记基层党建创新项目,完善组织工作年度创新成果评选制度,做到书记有书记项目、部长有部长项目、科室有科室项目。建立责任落实、督促检查、分析评估制度,明确责任主体,细化工作流程,从谋划思路、研究措施到解决问题、总结提升各个环节,都由责任人亲自抓、直接抓、靠上抓,并把项目实施情况作为目标考核的重要依据和内容,做到一个项目、一套人马、一项成果。
  二是以项目促进创新。把推进组织工作创新作为项目化管理的重要目标,选择那些基础薄弱、制约发展的突出问题,找准那些能够引领组织工作发展方向、体现党的建设时代要求的战略性问题,建立“品牌项目”,重点扶持、集中攻关,提高标准、强化措施,真正用项目突破难点,用项目展示亮点,用项目占据制高点,着力推出一批在全省乃至全国有影响、有位置的品牌项目。
  三是以项目提升服务。坚持跟着中心走、贴着中心做,强化服务意识,明确工作定位,对干部人事制度改革、领导班子和干部队伍建设、人才工作、基层党组织建设等核心职能,逐级立项、逐项分解,扎实抓好每个环节、每个阶段的工作,着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题,真正为党委中心工作提供高效服务、为党员干部群众提供贴心服务、为各类人才提供便捷服务,努力把组织部门建设成为党员之家、干部之家和人才之家。
 
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